Una guida rapida: Capire la logistica

Che cos'è la logistica?

Il processo di pianificazione e realizzazione di azioni che si traducono in un efficace trasporto e stoccaggio delle merci dal luogo di origine al punto di consumo è definito logistica. Lo scopo della logistica è soddisfare le esigenze dei clienti in modo tempestivo ed efficiente dal punto di vista dei costi.

Produttori, commercianti e altre aziende con un elevato volume di spedizioni richiedono i servizi delle società di logistica. Mentre alcune aziende dispongono di tutte le infrastrutture immaginabili, dai jet ai camion, dai magazzini ai programmi informatici, altre ne hanno solo una o due. Aziende di logistica come FedEx, UPS e DHL sono nomi noti.

Logistica e gestione della catena di fornitura

La gestione della catena di approvvigionamento e la logistica sono due concetti diversi ma correlati, spesso utilizzati in modo intercambiabile.

All'interno di una singola azienda, la logistica comprende l'acquisizione e la distribuzione delle materie prime, l'imballaggio, la spedizione e il trasporto dei prodotti ai distributori, oltre ad altre attività. La gestione della catena di fornitura, invece, comprende la più ampia rete di entità esterne (come fornitori, aziende di trasporto, centri di assistenza clienti, aziende di stoccaggio e altri) che collaborano per portare gli articoli ai consumatori.

Componenti della logistica

Di seguito sono riportati alcuni esempi di operazioni aziendali che possono essere coinvolte nella gestione della logistica:

• Trasporto in entrata
• Trasporto in uscita
• Gestione della flotta
• Magazzino
• Movimentazione dei materiali
• Evasione degli ordini
• Gestione dell'inventario
• Pianificazione della domanda

Capire la logistica nella gestione e nel business

L'obiettivo generale della gestione logistica è quello di soddisfare le esigenze dei clienti interni ed esterni, garantendo la disponibilità di quantità sufficienti di fattori produttivi al momento giusto e la loro consegna in buone condizioni.

Dagli anni '60, l'idea di la logistica nel mondo degli affari ha subito un cambiamento radicale. I logisti della supply chain sono molto richiesti a causa della crescente complessità di fornire alle aziende i beni e i servizi desiderati e della globalizzazione delle reti di fornitura.

In the present era, logistics management software and specialist logistics-focused organizations have emerged to facilitate the flow of resources through the supply chain as a result of the proliferation of information technology and the increasing complexity of logistical procedures. For online retailers like Amazon their rise to dominance may be attributed in part to the ingenuity and efficiency with which they handle logistics at every stage of the supply chain.

Logistics, in the natural gas business, for instance, include overseeing the pipelines, vehicles, storage facilities, and distribution centers that deal with oil all along the supply chain. If you want to save expenses and maintain or boost efficiency, you need a supply chain and logistics methods that work. Poor logistics results in late delivery, inability to fulfill customer demands, and, eventually, a loss of business.

Funzioni della logistica

La logistica comprende principalmente due attività: il trasporto e lo stoccaggio.

Il settore della gestione dei trasporti coordina l'uso dei veicoli per trasportare le merci dagli impianti di stoccaggio ai negozi e infine ai consumatori. Vengono utilizzate diverse modalità di trasporto, come l'acqua, l'aria e la terra.

Come prevedibile, la gestione dei trasporti è una procedura complicata che comporta un'ampia gamma di attività, come l'ottimizzazione dei percorsi e dei carichi, l'amministrazione degli ordini, la verifica delle merci e il pagamento. Spesso è inclusa anche la gestione dei piazzali, ovvero la pratica di controllare il flusso di auto in entrata e in uscita dai piazzali adiacenti a fabbriche, magazzini e centri di distribuzione. Poiché i fornitori di servizi di trasporto possono variare notevolmente in termini di prezzo, disponibilità e capacità, la gestione dei vettori è fondamentale.

I software dei sistemi di gestione dei trasporti (TMS) sono spesso utilizzati dalle aziende di logistica per gestire meglio le operazioni di trasporto. I sistemi di gestione dei cantieri sono un esempio di applicazione specializzata.

Le operazioni di magazzino consistono nella gestione delle scorte e nell'evasione degli ordini dei clienti. In un centro di evasione, ad esempio, dove gli ordini vengono ricevuti, elaborati e consegnati, ciò comporta anche la gestione dell'infrastruttura e delle attività di un magazzino. Il software di gestione del magazzino (WMS) è ampiamente utilizzato nel mondo degli affari per gestire lo stoccaggio e la distribuzione degli articoli e per tenere sotto controllo le scorte. I moduli TMS e WMS, oltre a componenti più specializzati per la gestione dell'inventario e di altre operazioni logistiche, sono spesso disponibili presso i fornitori di software di pianificazione delle risorse aziendali (ERP).

Perché la logistica è importante

Se la consegna puntuale di merci non danneggiate è sempre stata fondamentale in tutta la catena di fornitura, negli ultimi anni è cresciuta molto di più. Lo shopping omnichannel, con la consegna in giornata a domicilio o al dettaglio di articoli personalizzati acquistati online, è diventato sempre più diffuso.

L'aumento della domanda di consegne più rapide e convenienti di una gamma più ampia di prodotti ha reso necessario modificare le procedure logistiche utilizzate da fornitori, produttori, distributori e rivenditori. Allo stesso modo, hanno dovuto integrare meglio i loro processi e le loro tecnologie per aumentare la visibilità della supply chain.

Lasciate che vi aiutiamo con le esigenze logistiche della vostra organizzazione

Molte piccole imprese si impegnano molto per adattare il loro prodotto o servizio alle esigenze del loro mercato di riferimento, ma se non riescono a farlo arrivare a quelle persone, sono destinate a fallire. La funzione principale del reparto logistico è questa.

Tuttavia, la logistica non riguarda solo la catena di approvvigionamento, ma anche il resto dell'azienda.

I costi delle materie prime possono essere ridotti e i tempi di produzione abbreviati pianificando attentamente l'acquisizione, la spedizione e lo stoccaggio di questi materiali. L'approvvigionamento e l'utilizzo tempestivo dei materiali dipendono da un buon coordinamento delle risorse, che può fare la fortuna di un'azienda.

On the other side of the coin, a company’s bottom line and capacity to survive in the long run might be hurt by a drop in customer satisfaction caused by delayed production processes and shipping.